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Aprende y aplica los conocimientos a un proyecto en curso dentro de tu organización.

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Los cambios que experimentamos se resuelven en equipo

En este programa, equipos de diferentes organizaciones comparten, aprenden y aplican a su realidad, herramientas de transformación y gestión del cambio en un proceso o proyecto concreto.

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¿Por qué elegir este diploma?

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Organización participante

Se benefician con la aplicación de principios y herramientas de transformación y gestión del cambio a proyectos o iniciativas en curso.

Potencia el desarrollo de sus equipos profesionales.

Equipos de cada organización

Aprenden y aplican estrategias de transformación a los desafíos que enfrentan.

Son apoyados por un tutor que ayuda a potenciar sus avances en el proyecto aplicado a la empresa.

Participantes

Consolidan un enfoque colaborativo.

Potencian sus capacidades personales de transformación y gestión del cambio, aplicando herramientas prácticas.

Intercambian experiencias con equipos de otras organizaciones.

Acceden a una evaluación de competencias que orienta su desarrollo.

Reciben asesoría personalizada para ejercitar sus habilidades.

 
 

Metodología 
del Diploma

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Impacto en organización  que patrocina

Aprender y aplicar en equipo

Desarrollo personal

Certificación de competencias

Organización patrocinante apoya e impulsa la aplicación del aprendizaje a un proceso de transformación en curso.

9 Sesiones de aprendizaje grupal (8 hrs. c/u)

4 Sesiones de coaching grupal para cada equipo (3 hrs. c/u)

 

4 Charlas/ Talleres con profesores invitados de diferentes ámbitos

Evaluación 360º de competencias de  gestión del cambio

5 Sesiones de coaching individual

Ejercicios aplicados durante el programa

Trabajo final de certificación

 

Presentación final de proyecto en equipo

 

Programa 2021

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*Haz click para agrandar

 
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Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar el Diploma, los alumnos que logren certificar las competencias aprendidas serán capaces de:

Realizar un proceso diagnóstico que permita identificar los factores que facilitan y aquellos que dificultan una iniciativa de cambio.

Facilitar el abordaje de variables adaptativas en procesos de transformación, aplicando un enfoque sistémico.

Elaborar un plan de gestión del cambio para un proyecto organizacional, que incluye estrategias y actividades que facilitan su ejecución.

Desplegar estrategias de Governance, comunicaciones internas y manejo de resistencia al cambio.

Diseñar y poner en práctica acciones que permiten alinear a actores claves y reforzar el liderazgo de procesos de transformación.

 
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Equipo docente

Rodrigo Fuenzalida 
Socio BeLive

  • Psicólogo PUC

  • Postgrados en Desarrollo

  • Gestión de Empresas PUC y Organizacional UCH

  • Profesor Universidad Adolfo Ibáñez y eclass Master Trainer en PNL

Marchela Sánchez
Consultora BeLive

  • Ingeniero Comercial USACH 

  • Especialista en Programación Neurolingüística y Felicidad Organizacional (DFO UAI) 

  • Certificada en Constelaciones organizacionales

Juan Esteban Soffia 
Socio BeLive

  • Periodista PUC 

  • Trainer y Master Practitioner PNL

  • Profesor eclass /UAI Certificado en LSP Lego Serious Play 

  • Practicante Aikido

Javiera Salazar
Consultora BeLive

  • Psicóloga UAI

  • Master en Psicología de las Organizaciones UAI.

  • Diplomado en PNL

Brisa Oñate 
Consultora BeLive

  • Ingeniero Civil en Geografía USACH 

  • Coach y Trainer en PNL

Felipe Landaeta 
Consultor Asociado

 

  • Psicólogo UAI

  • Magíster en Psicología de las Organizaciones, UAI

  • PhD in Integral & Transpersonal Psychology, California Institute of Integral Studies, CA.

 
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